首页>>典型客户>>标准财务 |
管家婆保健隆力奇
隆力奇集团成都分公司与任我行经销商合作,采用任我行公司产品管家婆标准版网络10用户进行企业管理。
公司简介:
江苏隆力奇集团是目前国内规模最大、技术力量最先进的蛇类保健品及化妆品的研究、开发和产销基地。2001年实现销售10亿多元。创业16年来平均每年以35%以上的增长速度高速、稳步向前发展。
其经营的产品有保健品、化妆品、酒类、皮革制品、家具五大系列100多个品种。1996年隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为"法定功能保健食品";1997--1999连续三年获"江苏省名牌产品"称号;1998年,隆力奇集团又全面通过了ISO9002国际质量体系认证,隆力奇商标被认定为"江苏省著名商标",同年,隆力奇纯蛇粉和梦倩胶囊又被列为"江苏省重点保护产品";隆力奇纯蛇粉和隆力奇化妆品被评为"江苏省消费者协会推荐产品"。1999年,隆力奇纯蛇粉被农业部等7个部委联合认定为"99中国国际农博会名牌产品"。2000年,隆力奇集团通过了ISO14001国际环保体系和UKAS英国皇家认可委员会的全面认证。2002年"隆力奇"商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。隆力奇将在2004年上市,进一步实现企业的资本经营。
项目背景:
随着人们保健观念的转变,保健品、化妆品市场将面临重大的发展机遇,在这个挑战与机遇并存、竞争与协作同在的时代,隆力奇在快速发展的同时也暴露出许多不足,要打破人与人、部门与部门间僵化的配合模式,从公司全局观念出发,发挥优势,使资源通过不断的重组、整合发挥最优效益,那么经营必须更效率化、信息化,才能具备更强的竞争力,一言以蔽之,信息化建设是增强隆力奇核心竞争力的必由之路。现今保健品化妆品市场各路诸侯盘踞,为了巩固隆力奇集团
"中国保健食品行业前15强"的重量级企业形象,为了保证集团公司的快速发展,使公司有一个较好的企业管理平台、财务管理平台,隆力奇集团迫切需要有一个为集团各机构提供全面管理的运作载体,来为宏观调控各部门资源,实现公司的战略目标。
最终,隆力奇集团采用了管家婆软件标准版网络10用户进行成都分公司各分支机构企业管理。隆力奇之所以选中任我行公司开发产品管家婆企业管理软件,原因是由于任我行公司能够为之提供完整、成熟的产品去满足企业的全部需求。这是隆力奇信息化改革战略的第一步,只有把信息化坚决的实施下去,才能决战、决胜,做上同行业的第一把交椅。
应用效果:
公司内部信息沟通、成本核算、财务销售管理方面都得到了非常大的改善。
首先,原来公司内部业务流程不合理,不透明,各部门信息交流不畅,沟通协调不利,如生产管理的计划系统未能真正实现其应有的功能,公司内部基础数据不完整、不准确,使得计划赶不上变化。实施后隆力奇按照管家婆标准版的流程要求,调整了仓库管理,明确了验收、出库、入库等过程的详细步骤和具体要求。很好的解决了部门分工不明确的现象,并降低了库存,减少了资金的占用。
其次,原来成本管理手段落后,收集成本核算信息渠道多、人工统计核算速度慢、错漏多,信息反馈滞后,不能有效及时的使企业掌握各产品的成本和毛利情况,不能及时指导调整产品结构,导致盲目生产,库存积压严重。实施软件后,成本核算大大简化,完全抛弃了手工核算,准确性和及时性都大大提高,可以即时反映产品成本的差异因素,不仅便于管理层的跟进、查究,同时更重要的是建立和强化部门的成本约束意识和收入对比意识,从而彻底改变各部门只关心业务开展而不注重成本和效益的状况。
系统的实施还使企业可以迅速发现经营过程中的机会与危机,找出新的收入增长点,舍弃掉没有利润的项目,控制和收入费用的总量与分布、进度方面也起到了很好的作用。
管家婆企业管理软件真正灌输到隆力奇集团的各神经末梢。